Pemimpin Yang Peduli Pada Kesuksesan Kerja Team, Pasti Tahu Cara-Cara Hebat Untuk Meraih Sukses Bersama Team. Sebab, Ia Memahami Akar Persoalan Team, Dan Ia Juga Memahami Akar Kebutuhan Team."-Djajendra
Sukses sebuah tim sangat tergantung kepada sikap dan pola pikir pemimpinnya. Jika pemimpin mampu menjadi pribadi yang peduli pada semua aspek kerja tim, maka tim pasti mampu memberikan hasil kinerja terbaiknya. Tetapi, jika pemimpin adalah pribadi yang tidak memahami akar persoalan dan akar kebutuhan tim, maka tim akan berjalan seperti layaknya segerombolan manusia bingung. Ingat! Pemimpin adalah pribadi yang sangat diharapkan oleh pengikutnya untuk menjadi motivator, inspirator, fasilitator, dan regulator yang cerdas dan peduli buat keberhasilan kerja tim.
Seorang pemimpin haruslah menjadi lokomotif yang mampu menggandeng semua kekuatan, keunggulan, bakat, potensi, dan kebaikan tim buat meraih sukses besar tim.
Sebuah tim dengan kekuatan koordinasi, komunikasi, kolaborasi, sinergi, dan motivasi, pasti akan memberikan keberhasilan tim dalam semua aspek kerjanya.
Agar tim berjalan dengan kuat, pemimpin perlu meminta komitmen total dari semua anggota tim, dan pemimpin juga perlu menetapkan sebuah standard manajemen team yang spesifik, terukur, dan jelas, untuk memudahkan semua anggota tim menunaikan tugas dan tanggung jawab mereka sesuai dengan komitmen total mereka kepada tim.
Pemimpin juga harus cerdas dalam mengidentifikasi semua kekuatan tim, termasuk memahami dengan jelas tentang semua bakat dan potensi yang ada di dalam tim.
Pemimpin harus pintar dan profesional dalam menetapkan peran kerja anggota, yang harus sesuai dengan karakter anggota. Sebab, untuk meraih sukses bersama tim, para anggota wajib tahu tentang peran mereka dalam tim, dan ini sangat penting untuk sukses tim.
Pemimpin wajib menjelaskan semua proses kerja tim kepada seluruh anggota tim, dan semua itu harus dilakukan dengan jelas dalam bahasa yang sederhana. Ingat! Setiap kali tim melakukan tindakan, pertemuan, keputusan, dan perkembangan baru, maka semua itu wajib didefinisikan dalam bahasa yang sederhana dan jelas, serta disetujui oleh semua anggota dalam tim.
Pemimpin harus selalu menjadi fasilitator, komunikator, dan inspirator yang menghargai semua pendapat dan ide anggota. Termasuk harus mampu meredam semua potensi konflik tim dan mau mendengarkan semua perbedaan anggota tim. Pemimpin harus mampu membangun kultur tim yang saling menghormati. Pemimpin juga harus cerdas memahami setiap konflik, untuk dikelola dan diselesaikan dengan menghormati semua perbedaan dan pendapat yang ada.
Pemimpin harus memiliki empati, intuisi, toleransi, dan cinta kasih buat menyimak semua tindakan dan perilaku anggota tim. Menaruh rasa peduli, rasa hormat, dan rasa sayang pada semua bakat dan potensi anggota tim, merupakan kunci utama buat pemimpin untuk meraih sukses bersama tim.
Ingat! Pemimpin wajib menggunakan kekuatan mental positif dan kekuatan pancaindranya semaksimal mungkin, untuk dapat memberikan kontribusi yang maksimal buat kesuksesan tim dan anggota.
Sebuah tim ada untuk kepentingan para stakeholdernya. Jadi, pemimpin bersama para anggota haruslah mampu memberikan segenap kemampuan terhebat mereka buat kebahagiaan dan kenyamanan semua stakeholder secara total.
Ingat! Sebuah tim adalah milik stakeholdernya, bukan milik pribadi seseorang.
Untuk seminar/training hubungi www.ninecorporatetrainer.com
