Program Pelatihan 3,5 Jam
Tema Pelatihan : Membangun Loyalitas Kerja
Coach/Speaker/Motivator :djajendra
Peserta: Setiap Karyawan Dan Pimpinan Yang Ingin Setia Bersama Perusahaannya.
Bentuk Pelatihan
Presentasi Langsung
Interaktif
Brainstorming
Enlightenment
Role Play
Mind Map
Pengantar
Pelajaran terpenting dari loyalitas adalah bahwa kita memiliki komitmen dan keyakinan super kuat untuk sebuah pengabdian yang tulus.
Loyalitas adalah jalan tersempurna untuk berkomitmen pada sebuah tujuan mulia, dan tanpa loyalitas kita akan sulit menjadi pribadi tulus yang ikhlas mengerjakan semua pekerjaan kita.
Loyalitas merupakan tindakan baik untuk membentuk karakter hebat di dalam diri kita. Bersama loyalitas kita akan melibatkan diri kita untuk menyelesaikan semua tugas dan tanggung jawab dengan sempurna. Gunakan loyalitas untuk membantu kehidupan diri Anda dan diri orang lain. Kita semua diberikan akal sehat untuk bertindak secara positif dan menjadi pribadi yang penuh loyalitas pada semua tujuan pribadi yang ingin kita raih. Jadi, jangan pernah berpikir untuk memanfaatkan kalimat loyalitas sebagai alat untuk menjadi parasit dalam kepentingan orang lain, tapi jadikan loyalitas sebagai jalan pengabdian untuk meraih semua impian dan harapan Anda dengan sesempurna mungkin.
Anda harus ingat! Bahwa hanya ada satu tujuan mulia dari sikap loyalitas, yaitu membantu orang lain dengan tulus dan ikhlas.
Loyalitas Anda akan lenyap bila Anda berpikir untuk menggunakannya untuk tujuan mencari untung buat pribadi Anda.
Loyalitas Anda akan memberikan kepercayaan orang lain pada Anda. Artinya, saat Anda bertindak loyal pada orang lain, orang lain akan mempercayai semua sikap dan karakter Anda. Ingat! Jika Anda ingin dipercaya oleh orang lain, Anda harus membangun komitmen dan integritas yang super tinggi untuk melayani orang lain secara super sempurna.
Mengapa Karyawan Anda Perlu Mengikuti Training 3,5 jam ini ?
Mengikut sertakan karyawan Anda dalam in house training ini berarti Anda adalah seorang pemimpin yang memiliki naluri untuk membangun loyalitas kerja dari sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan Anda. Tidak semua karyawan bisa setia bekerja dalam sebuah perusahaan, seperti karyawan yang lebih memikirkan uang dan pangkat daripada menyatu dalam visi dan misi kerja perusahaan. Adalah sebuah kenyataan bahwa tidak semua orang dapat bekerja dengan setia pada satu perusahaan. Meskipun begitu, membangun loyalitas kerja dan memotivasi semangat kerja karyawan tetap merupakan sesuatu yang bermanfaat. Membentuk karyawan dengan loyalitas tinggi adalah tugas pimpinan dalam menjaga komitmen dan menjadikan perusahaan sebagai tempat yang menyenangkan untuk bekerja. Karyawan akan menjadi lebih setia, kreatif, dan produktif dalam memaksimalkan output yang menguntungkan perusahaan. Karyawan yang loyal merupakan orang yang dapat mengerjakan seluruh tugas yang diberikan kepadanya secara tepat waktu, dan dengan sukses. Tidaklah cukup hanya sekedar memahami bahwa tugas yang harus dikerjakan memang perlu dan kemudian mengerjakannya begitu saja. Kesetiaan dan rasa memiliki merupakan jembatan antara konsep, kebijakan, dan tindakan dalam sebuah loyalitas kerja. Sebagian karyawan punya kebiasaan berpikir logis, sebagian yang lain punya kebiasaan berpikir analitis. Sebagian lagi selalu melihat ke depan, sebagian yang lain selalu tenggelam dalam cara-cara lama. Ini merupakan sebuah tantangan dalam membangun loyalitas kerja. Karyawan direkrut untuk setia bekerja dan berkarya diperusahaan, tetapi tidak semua karyawan berhasil. In house Training ini akan memberi pencerahan dan wawasan kepada karyawan, cara mewujudkan loyalitas kerja kepada perusahaan tempat mereka mencari kehidupan.
Konsep Dasar
Secara garis besar, pelatihan satu hari ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa Membangun semangat pengabdian dan tanggung jawab kerja yang tinggi dengan motivasi dan loyalitas kerja akan mendorong terjadinya pemahaman visi, misi, dan nilai – nilai perusahaan untuk menciptakan kinerja terbaik serta membawa manfaat positif bagi karyawan dan pemilik perusahaan.
Tujuan Pelatihan
Dalam In House Training selama 3,5 jam ini secara umum akan di bahas bagaimana seorang karyawan wajib memiliki loyalitas kerja agar bersama pimpinan bisa menggerakkan bisnis perusahaan untuk mencapai hasil yang telah direncanakan. Dan secara khusus difokuskan pada pembahasan bagaimana loyalitas kerja mampu menciptakan nilai - nilai positif yang akan menguntungkan karyawan dan manajemen perusahaan.
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti program in hause training ini, maka peserta diharapkan:
o Menciptakan kualitas kerja yang lebih baik.
o Menjadi inspirator bagi karyawan lain dalam membangun loyalitas kerja.
o Memahami manfaat loyalitas bagi karier dan performance kerja.
o Mampu membangun dirinya untuk menjadi setia kepada perusahaan.
o Mampu menjadi motivator bagi karyawan lainnya.
Materi Training
Pk.09.00-10.40: Sesi 1
Presentasi: Menjadi Pribadi Yang Loyal Pada Perusahaan.
Role Play: Mari membangun loyalitas kerja!
Pk.10.40-10.50: Coffee break
Pk.10.50-12.00: Sesi 2
Presentasi: Membangun Loyalitas Dengan Cara Meningkatkan Kualitas Kerja.
Mind Map: Memaksimalkan Potensi Loyalitas Diri Anda
* Untuk jam training nya bisa disesuaikan dengan jam nya peserta.
Apabila Anda ingin kami melakukan seminar atau training di perusahaan Anda, silakan hubungi Nine Corporate Trainer di alamat berikut:
www.ninecorporatetrainer.com
Phone 021 32849777 – 021 32168111 – 08128777083 - 081399256111 - Fax: 021- 57 992 842
Email: djajendra@ninecorporatetrainer.com
Email:djajendra@yahoo.com.sg
Curriculum Vitae of Speaker/Coach/Motivator
Djajendra Adalah Penulis Dan Pembicara Di Bidang Manajemen Korporasi Yang Telah Menulis Lebih Dari 500 Artikel Dan Beberapa Judul Buku Mengenai Pengembangan Eksekutif Dan Leadership. Tahun 1992 Sambil Bekerja Di Rabobank Indonesia, Djajendra Memulai Kariernya Sebagai Coach Yang Mengajar Di Berbagai Perusahaan Di Indonesia, Malaysia, Dan Singapore, Termasuk Sebagai Dosen Di STIE Perbanas-Jakarta. Sampai Dengan Hari Ini Sudah Lebih Dari 20,000 Audience Yang Pernah Mengikuti Pelatihan Djajendra. Dalam Setiap Sesi Pelatihan, Djajendra Selalu Fokus Untuk Memberikan Inspirasi, Motivasi, Wawasan, Keterampilan, Dan Pengetahuan Baru Kepada Audience, Dengan Harapan Meningkatkan Kualitas Berpikir Dan Bertindak Yang Lebih Efektif Dan Cemerlang Di Tempat Kerja.
Karier Kerja Djajendra Adalah Sebagai Direktur Operasional Dan Marketing Bank Putra Multikarsa, Direktur Loka Adipura Exchange, Senior Auditor Rabobank Indonesia, Assisten Manajer Bank Internasional Indonesia, Auditor Di Kantor Akuntan Publik Sudjendro, Sebagai Direktur Dan Komisaris Di Beberapa Perusahaan Lainnya. Pendidikan S1 Bidang Ekonomi Akuntansi Di Universitas Trisakti, Program Mba In Banking Di Nitro Institute Of Banking & Finance. Ceo Advanced Executive Program Di Kellogg School Of Management Northwestern University, Amerika Serikat. Dan, Mengikuti Advance Banking Program Dari Barkeley University Di Hongkong. Serta berbagai seminar dan training di luar dan dalam negeri.
“Setiap Training Dibahas Dari Sudut Pandang Berbeda Yang Berfokus Kepada Membangun Wawasan Dan Pengetahuan Baru Dalam Menjadikan Anda Dan Perusahaan Anda Sebagai Kunci Sukses.”
